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管理模式之权变管理模式

作者:admin    发布时间:2020-04-19 15:21     浏览次数 :


管理模式之权变管理模式


“权变管理模式”是在“复杂人”假设基础上而提出的一种人本管理模式。该管理模式的管理者主张根据不同人的不同情况,因人而异地采取灵活多变的管理方式;根据工作性质,采取不同的组织形式,并认为由于每个企业情况的不同,其领导方式也应有所不同,不能千篇一律的照搬照套,管理方式也不能一成不变。员工的需要和动机会随时随地的方式变化,这就要求管理者要具有足以察觉和鉴别、理解这种变化的敏感性和能力,有足够的灵活性和高超的处理人际关系,把握复杂能力的的技巧。

管理模式之权变管理模式

“复杂人”假设的权变管理模式有两个特点:第一、管理方式要因人而异、因事而异、不同情况不同对待。企业的管理应根据不同的人,不同的工作、任务,不同的组织环境条件灵活机动地采用不同的管理方法、组织结构和管理模式。第二、权变就是不排斥其它对企业行之有利的管理模式,只要能对企业的管理有效,促进企业发展的管理方法和理论都可拿来用,在管理模式的选择上不应循规蹈矩,反对因循守旧。

但我们也可以看到权变理论过多的强调人的多变性,容易陷入不可知论的泥潭中,而且它太强调人的差异性,忽视了人的共性,从而可能导致管理无定规,出现管理上的混乱。再者,权变理论要求管理者必须具有很高的综合管理素质,从而对管理者的依赖性较高,这在一定程度上也会削弱管理的效果。

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